ابتدا بهره‌وري فرهنگي و اجتماعي بر اساس اصطلاح بهره‌وري اقتصادي توصيف شده و كم‌كاري سازماني به عنوان خلاقيتي بشري در سايه روابط اجتماعي نقد گشته است. در نهايت راهكاري بيان شده كه مي‌تواند نوآوري و دانش و تجربه سازماني را محقق سازد.
در اين نوشته تنبلي سازمان به عنوان يك امر طبيعي پذيرفته شده است. اين‌كه انسان‌ها دنبال افزايش راندمان و بهره‌وري خود هستند و مبتني بر نفسانيت خود تلاش مي‌كنند تا بيشتر سود ببرند. حالا در ساختار سازمان كه قرار مي‌گيرند همين رويه را پيش گرفته و به ديگران و كليّت سازمان آسيب مي‌زنند. اين مطلب كه در وبلاگم منتشر كردم سعي مي‌كند خيلي ساده و با واژگاني روشن روشي را پيشنهاد دهد كه مي‌تواند سازمان را از تنبلي نجات بخشد.
اين نوشته را مي‌توانيد به صورت رايگان از لينك‌هاي روبه‌رو دريافت نماييد.
دانلود: ۴۹۵ بار
از خواندن يادداشت‌هاي شما بسيار استفاده مي‌كنم. از نوشتن نظرتان دريغ نفرماييد:
تماس
پيامك
ايميل
ذخيره
