اصول حاكم بر طراحي شبكه تحقيقات

چهارده گزاره راهبردي تحت عنوان اصول حاكم بر طراحي شبكه تحقيقات در اين نوشته فهرست شده‌اند: استقلال واحدهاي پژوهشي، لزوم ديدگاهي جامع‌نگر، درك توليد اجتماعي و تفاوت آن با توليد فردي، نقش ستادي شبكه تحقيقات، تداوم بهينه‌سازي، مبتني بودن بر مبنايي هماهنگ، مدل ساماندهي جريان اطلاعات، عدم تمركز؛ نكته كليدي شبكه، مناظره‌هاي سازماني، مديريت فرهنگي به جاي مديريت سياسي، تقدّم برنامه بر سازمان، تقدّم محتوا بر برنامه، حضور گام به گام شبكه تحقيقات در واحدها، حضور در تمامي مراحل تحقيق.

هيچكدام از اين اصول را من نگفته‌ام، از من نيستند اصلاً. همه را از منبع خاصّي استخراج كردم، منبعي كه يقيناً مورد اطمينان كارفرما بوده و به همين دليل دنبال «متا» مي‌گشتند. در توضيح سندي ديگر عرض كرده بودم كه مرا عضوي از اساتيد «متا»، مؤسسه فرهنگي پژوهشي مهندسي توسعه اجتماعي، تصوّر كرده، از همين رو نظر كارشناسي درباره طرحشان خواسته بودند. در ايميل نخست توضيح دادم كه مطلب چيست و اين‌كه عضوي از متا نيستم. ولي گفتم مي‌توانم كمك نمايم، زيرا جزواتي را مطالعه كرده‌ام كه از جلسات پژوهشي استاد حسيني (ره) با حضور مؤسسين متا پياده شده است. خواستند برايشان بنويسم و من اين سند را تنظيم كردم. اين جلسات تحت عنوان «سلسله مباحث طرح مديريت شبكه‌اي تحقيقات» در سي جلسه برگزار شده و به صورت جزوه درآمده است، سال ۱۳۷۵. يك‌سال بعد نيز چهارده جلسه ديگر با عنوان «مباني مديريت تحقيقات شبكه‌اي» برگزار شده است. از مجموع اين جلسات، نكات مهم و محوري را استخراج نموده، در قالب چهارده اصل راهبردي براي كارفرما ارائه نمودم. اميد كه مورد استفاده‌شان قرار گرفته باشد.