شامل پنج سرفصل است؛ كاركردهاي نهاد مرجعيّت، عناصر فعّال در ايجاد ارتباط با مرجع، نواقص موجود در ارتباط با مرجع، راهكار جانمايي نمايندگان و آينده پيش رو براي ارتباط.
واسطه‌اي در ميان بود كه جلسه را ترتيب داد؛ دفتر يكي از بزرگان اجتهاد. آن بزرگوار كه مسئوليت بخشي از امور دفتر را بر عهده داشت، خواسته‌اش متفاوت بود، متفاوت با آن‌چه در اين طرح نگاشته شده است. آن‌ها يك سازوكار عملياتي مي‌خواستند براي طراحي يك سايت و سامانه نرم‌افزاري، تا عملكرد خاصّي را پوشش دهد. اما بنده وقتي مسأله را مورد دقت قرار دادم، ديدم خلأي در بين است كه مغفولٌ‌عنه مانده و مي‌تواند در درازمدت آسيب ايجاد كند. رجوعي به سنّت گذشته نهاد مرجعيّت نمودم و به ايشان پيشنهاد سه طرح ديگر دادم. يكي از آن سه طرح همين است كه مشاهده مي‌فرماييد. در اين طرح سعي شده ابتدا سازوكار سنّتي نهاد مرجعيّت همراه با عملكردهايي كه در سده‌هاي اخير داشته است بررسي شود و سپس به يك راهكار كوتاه‌مدت و سريع در توسعه ساختار سنّتي اشاره گردد، بدون اين‌كه اركان ارتباط از هم بپاشد.
انسان رشد مي‌كند و رشد نياز به رفع اشتباهات دارد. لطفاً اشتباهاتم را ذيلاً بيان فرماييد:
پژوهش
پنجشنبه ۲۳ بهمن ۱۳۹۹ممنون
يكشنبه ۲۹ خرداد ۱۴۰۱
اين نوشته را مي‌توانيد به صورت رايگان از لينك‌هاي روبه‌رو دريافت نماييد.
تماس
پيامك
ايميل
ذخيره
