به نام خدا
حركت از اصول راهبردي آغاز ميشود. تاكتيك كه انتخاب شد، بر اساس آن اولويتها مشخص شده و برنامهريزي صورت ميپذيرد. برنامهريزي خود شامل اين بخشهاست: طراحي برنامهها، طراحي ساختار سازمان، نگارش طرح سازمان و بحث نظارت. آنچه محصول كل كار است همان طرح تجاري معروف Business plan.
اين بخش خيلي مبهم و معمولاً نانوشته است. هر جا كار شده تا اصول راهبردي بوده. بعد ناگهان يك حجم زيادي برنامه ميگذارند جلوي تو كه بيا اين هم برنامههاي مبتني بر اصول راهبردي. اگر بپرسي چطور از آن اصول راهبردي به اين برنامهها رسيدي، پاسخي نميشنوي. انگار ذوقي و سليقهاي عمل ميكنند. متوجه اين حلقه مفقوده شدم. از اين رو تلاش كردم براي نخستين بار اين روند را نيز مستند كنم. با ترسيم اين نمودار. حالا ديگر از اصول راهبردي تا نگارش طرح و برنامه و در نهايت طراحي ساختار سازماني كه مجري اين برنامههاست كاملاً قابل استناد انجام ميشود.
اين نوشته را ميتوانيد به صورت رايگان از لينكهاي روبهرو دريافت نماييد.
دانلود: ۱۵ بار
متشکّر ميشوم اگر بزرگواري فرموده و ديدگاه خود را ذيلاً برايم بنگاريد:
صفحه اصليبازگشت به صفحه نخست سايت
نوشتهها1252طرحها، برنامهها و نوشتهها
مكانها89براي چه جاهايي نوشتم
زمانها32همه سالهايي كه نوشتم
جستجودستيابي به نوشتهها از طريق جستجو
وبلاگبا استفاده از سامانه پارسيبلاگ
نماها2چند فيلم كوتاه از فعاليتها
آواها10تعدادي فايل صوتي براي شنيدن
سايتها23معرفي سايتهاي طراحي شده
نرمافزارها36سورس نرمافزارهاي خودم
معرفي6معرفي طراح سايت و آثار و سوابق كاري او
فونتهاي فارسي66تعدادي قلم فارسي كه معمولاً در نوشتههايم استفاده شده است
بايگاني وبلاگ1424نسخه محلّي از نوشتههاي وبلاگ
خاندان موشّحبا استفاده از سامانه شجرهساز
خاندان حضرت زادبا استفاده از سامانه شجرهساز
فروشگاهدسترسی به غرفه محصولات فرهنگی
با اسكن باركد صفحه را باز كنيد
پيامرسان
ايميل
ذخيره
