كاربرگ ارزيابي پروژه پيشنهادي
اين كاربرگ سه بخش اصلي دارد. در بخش اول كه پرسش‌هاي ارزيابي مطرح شده، هفت بند وجود دارد كه از يك تا ده شماره‌گذاري شده. امتياز زير پنج مردود محسوب مي‌گردد.دو بخش ديگر شامل پيشنهاد مشتري براي پروژه و پيشنهاد اصلاح زمان و هزينه پروژه است. محلي نيز براي توضيحات احتمالي در نظر گرفته شده است.
مسيري طولاني طي شد تا به اين مرحله از كار برسيم. ابتدا چشم‌اندازي براي مؤسسه نوشتيم مبتني بر اساسنامه‌اي كه هنگام ثبت مؤسسه تدوين شده بود. سپس از طريق مدل SWOT رسيديم به راهبردها و استراتژي‌ها. برنامه كار را هم بر اساس اين راهبردها تدوين نموديم و بنا شد ايده‌ها جمع‌آوري شود از همكاران مؤسسه و پس از ارزيابي تبديل به طرح پروژه گردد.
كاربرگ‌هاي ثبت ايده كه توزيع شد، يازده ايده خوب از كار درآمد. حالا نياز به ارزيابي داشتيم و اين كار نيز فرم نياز داشت. اين كاربرگ را از همين رو طراحي كردم.
