گام‌هاي طراحي مؤسسه
ابتدا سبك‌ها و شيوه‌هاي مديريت بيان شده است. سپس اين عناوين: دشواري تازه‌تأسيسي و نامعيّن بودن شرايط، طراحي منعطف قوانين و در نظر گرفتن امكان تغيير، پلكاني بودن دستيابي به طرح و قوانين و آئين‌نامه‌ها، زمان‌بندي طراحي، دوره بازنگري سند جامع، قيمت‌گذاري طراحي، كلام پاياني.به نظر مي‌رسيد كارفرما دست بالا را در طراحي سازمان خود گرفته است. در گفتگوها اين را حسّ كردم. خيلي جهاني مي‌انديشيدند و شعارهاي بزرگي. سندهاي محكم و دُرُست‌درماني هم مطالبه مي‌كردند. اين شد كه ابتدا دشواري كار و گستردگي آن را توضيح دادم و سپس مراحل دستيابي به اين اسناد را نوشته‌ام. نمودار گانت هم دارد. قيمت هم دادم مفصّل. آن‌طور كه به نظر مي‌رسد بايد باشد. ولي در نهايت نوشتم كه اين كار را رايگان انجام مي‌دهم، زيرا خودم را در آن مسئول مي‌دانم و ذي‌نفع؛ نفعي كه اميد داشتم در آخرت وصول شود.
